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          強戰略 盯重點 抓落實!海江集團召開上半年經濟運行分析會

          發布時間:2024-07-25  作者:海江集團

          ? ?2024年7月24日,海江集團召開2024年上半年經濟運行分析會,總結和回顧集團上半年生產經營各項工作,分析當前面臨的經營發展形勢,客觀剖析現階段存在的問題,部署下半年工作,動員集團上下為完成全年目標任務奮進努力。


          ? ? ? ?海江集團副董事長、總經理褚龍,常務副總兼黨支部書記高琪鎣等領導班子成員,各部門直管企業負責人參加會議。其他有關人員通過視頻方式參會。集團市場經營部、工程部、財務部、安環部等先后進行了專題匯報,深入分析當前經營形勢并提出對策建議。




          ? ? ? ?海江集團副董事長、總經理褚龍作題為《強戰略 盯重點 抓落實 乘勢而起在安環高質量發展道路上再攀高峰》的講話。講話指出,上半年,集團上下凝心聚力、迎難而上,主要經營指標實現全面快速增長。始終胸懷國之大者,將集團發展融入中國式現代化發展大勢;牢記省之大計,勇當河北省民營企業高質量發展尖兵;緊抓市之要事,為實現滄州經濟社會發展最好結果作出貢獻;恪守企之職責,加強國家安環領域品牌建設,烘托智慧雙碳、生態文明新時期新形象。

          ? ? ? ?講話強調,集團要深入學習貫徹黨的二十大及二十屆一中、二中、三中全會精神,堅持目標導向、問題導向、結果導向,做到“三強兩盯一落實”,即強化三方面工作、緊盯兩個重點領域、抓好任務落實,務必全域發力、做出成果。

          ??強黨建根魂。堅持以高質量黨建引領集團高質量發展,持續加強理論武裝、優化組織建設、深化黨紀學習教育、做好巡察整改“后半篇文章”,深化“五個持續”,織密“黨建一面旗”,打造黨建“海江品牌”。

          ? 強發展基礎。切實提高站位堅決扛牢政治責任,積極發揮安環企業“加速器”“安全閥”的作用。牢固樹立“安全護能”戰略理念,追求卓越,守牢安全底線。防范化解重大風險,做好“應急工具箱”,為企業改革發展、生產經營營造穩定良好環境。

          ? 強戰略引領。今年是集團的“戰略落實年”,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,要緊扣強化政企協同戰略,強化集團內外協同發展戰略,全面實施集團科技創新戰略,堅定有序實施“走出去”戰略,確保“十四五”目標任務圓滿收官,提前謀劃布局“十五五”。

          ? 盯考核重點指標。要緊盯不放、緊抓快辦市委、市政府、各級應急管理部門布置的重點工作,特別是下達的具體考核指標。要按照各項任務完成進度,走好“三步”:迎頭趕上“邁大步”、踏石留印“走穩步”、百尺竿頭“更進一步”,繪就集團可持續發展線性增長藍圖。

          ? 盯重點項目工作進展。集團重點項目推進將進入關鍵期,重大工程項目也將迎來重頭戲,要牢牢抓住“關鍵節點”這個“牛鼻子”,各項目一把手要負總責、親自抓,對照任務書、路線圖、時間表、責任制,確保重點項目取得重大進展,保障重大工程項目高質量推進。

          ? 抓任務落實。全集團各級干部要拿出十二分的精氣神,既要強化戰略思維,提升專業能力,更要講政治、優作風、勇擔當,圍繞重點工作抓貫徹落實,確保全面完成各項重點工作。

          ? ? ? 海江集團常務副總兼黨支部書記高琪鎣作題為《向“新”而行 以“質”致遠 借勢而為努力完成年度經營目標任務》的報告。報告指出,今年上半年,集團持續深化企業改革,努力提高企業核心競爭力,整體呈現量質齊升、穩中向好的運行態勢,主要表現為主要經濟指標好于預期、主責主業實力持續發展壯大、安全生產形勢保持穩定、生態文明建設成績斐然、產業結構持續優化升級、新動能新優勢不斷增強、資本運作工作進展順利等方面。

          ? ? ? 報告強調,今年是集團戰略落實年,要貫徹落實好集團黨委和董事會的決策部署,凝心聚力,堅定不移地堅持高質量發展,重點抓好五個方面的工作。

          ? 一是保安全,促環保,全力保障能源安全穩定供應。堅決守牢安全底線,構建生態安全屏障,嚴抓建設工程安全管理,嚴格落實“安全主體責任落實年”專項行動各項要求。改造升級老字號、深度開放原字號、培育壯大新字號。確保完成重大活動期間各項安全生產保障任務。

          ? 二是優經營,防風險,推動管理效益效能持續提升。加強精益管理和成本管控,強化資本運作和資金管理,助力“兩非兩資”清退處置,實現降本增效,加速培育生態環保產業新質生產力,助力經濟社會發展全面綠色轉型。

          ? 三是練內功,促發展,強化戰略引領堅持有效益投資。把握新形勢順勢而為,聚焦重點發展環保產業,穩步拓展應急救援業務規模,搶抓智慧雙碳機遇布局未來,開展循環經濟能源綜合利用,做好海外發展戰略落實。

          ? 四是謀創新,重應用,賦能傳統能源產業綠色轉型。堅持依靠科技創新增強發展新動能,強化頂層設計、平臺建設、資源統籌、用人機制、考核激勵和標桿示范。加快數智技術在環保領域的創新應用,以科技創新推動產業鏈關鍵核心技術自主可控,提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平。

          ? 五是抓進度,保質量,確保工程建設按計劃推進。錨定目標,鉚足干勁,緊盯進度,奮力提速,確保完成年度建設目標。加快落實建設條件,保開工、保投產、保達產。加大工程技術創新研究投入,打造集團核心競爭力。

          ? ? ?會議號召,集團上下要繼續堅定信心不動搖,錨定目標抓落實,緊盯戰略促發展,為實現“十四五”、布局“十五五”夯基壘臺、立柱架梁,在加快建設全球數字雙碳先鋒國家中挺膺擔當、奮勇爭先。要全力做好“三強兩盯一落實”,乘勢而起在高質量發展道路上再攀高峰,向著成為具有國際影響力的清潔能源與生態環保綜合服務商邁出更堅實的一步。

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